在球队如何让队友信服你_ 怎么提高球队精神

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踢足球,特别是有能耐的,怎么可以让他们信服,相信你可以做队长?_百度...

1、我个人认为球队队长应该是…首先能力方面肯定是要有的。

2、保持沟通：和他们保持开放和诚实的沟通，让他们知道你正在努力改变，并且愿意听取他们的意见和建议。 有耐心：重建信任需要时间，不要期待立即看到结果。有耐心，坚持下去，你会看到改变的。

3、明明自己很能干，别人却不信任你，是非常难受的，有一种空有本事却无处施展的感觉，可能是自己平时没有表现出来，让别人以为自己的能力不是很好，自己会很难过，要和对方沟通，告诉对方自己也很厉害。

4、老板说他相信你一定是可以的，你是最棒的，说明你们老板是在鼓励你，也许你平时是一个比较内向的人，所以老板才这样做，相信你也是有能力的，但是就是性格上面有一些缺陷，没有关系的可以回复，谢谢老板，我一定可以做到的，给他信心也是给你自己信心。

5、“做人如果没有理想，跟咸鱼有什么区别”这句台词出自星爷主演的励志片《少林足球》。是啊，没有理想，每天都是得过且过，跟行尸走肉一样，确实是和咸鱼没什么两样。但是咸鱼也是想翻身的，也能翻身的。人一旦有了理想，生活就有了目标，就有了前进的动力，就会在自己迷茫不知道该做什么的时候找到正确的方向。

6、第一，做好自己的事，以不变应万变。无论他们有多少阴谋诡计，我只需要做好自己的份内事。我不相信我的上司不会关心自己的业绩。如果我的业绩特别突出，上司就拿我没办法，毕竟下属不能给他带来直接利益。如果他们密谋着怎么样将我踢出局外，那也将让他们损失惨重，不敢轻举妄动。

NBA球场上的领导能力,到底指的是一种什么样的能力?

1、有一个词叫“领袖能力”，听起来很神秘，但原因很简单。领袖能力就是带领团队取胜的能力。很多NBA球员个人能力都很优秀，得分、篮板、助攻都是最棒的。没有人能比得上他们，但也没有人认为他们有“领袖能力”。

2、运动能力有一定程度的下降。但是他的经验更多，技术更成熟，这让他在球场上依然称霸。这组数据告诉你詹姆斯的统治力有多可怕，比库里强多了！詹姆斯的防守一直被低估。从这组数据可以看出詹姆斯的防守有多强。常规赛期间，詹姆斯整体投篮命中率下降了3%。季后赛，詹姆斯防守实力提升，对手命中率降低14%。

3、领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力，也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。领导力(Leadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。

4、带队能力一定是指的球队核心，而不是控卫。举个例吧，当年湖人的控卫是小鱼，核心是科比，会有人讨论小鱼的带队能力吗？他控球又怎么样？控到前场，然后把80%的球传给科比，自己守在三分线外等着抽冷子放个三分冷箭。

关于足球队队长的问题

第一，队长要有体能，其要有跑全场的体力，不光有体力，还要有组织能力，可以组织队员的士气。第二，队长要有全场观，可以在场上有效的指挥队员。第三，队长要有良好的技术。第四，队长可以和场下的教练很好的沟通。场下看全场比较宏观，教练的视野开阔，他的指挥对于球队来说也很重要。

现在的队长早和过去年代的不一样了。在贝肯鲍尔那个年代（在这之前也是），队长执行的除了场上的职责，也承担着主教练的角色，队长可以决定谁上谁下。而现在不一样了，队长大多只是一个称谓，但也赋予了他球队领袖的象征。很多豪门球队的队长都是精神象征。

足球球队队长需要做什么？ 场上指挥：队长需要在场上随时指挥球队作战，保持激情，并在士气低落时提振队友士气，改变比赛走势。 应对突发事件：场上爆发冲突等突发事件时，队长需保持清醒头脑，及时为队友出头，保护队友。

足球场上队长作用：队长是具有领导才能的，能够在团队中起到带头作用的人。队长能够保护队员不受伤害，以身作则。队长能控制和带动球员情绪的。队长必须冷静控制自己队员的心态，在出现问题时可以及时和裁判沟通。队长有强烈的责任感，是队员强大的精神支柱。

队长要有全场观，通常，像强队，队长的位置是不同的.有些队，注重攻守平衡，所以，这样的队，通常队长坐阵中场，有些像德国，是坐阵后场的.而像中国这样，很弱的队时，有时，放在守门员的地上.这样的队，注重防守。

首先球场上的队长不是技战术核心也不是看谁进球多或者传球有多好。我给你几个评选标准你看看，完全经验之谈（我踢了20年球了其中8 年职业的）。

如何管理才能让人心服口服

在管理过程中，怎样才能让人信服呢？一般来说有三种方法，分别是理论、政治和道德（宗教），也就是人们常说的以理服人、以势压人和以情动人，分述如下。

部门管理 以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的部门管理者必须具备以下五要素，：能力强，有威信。品德好，乐助人。能吃苦，做榜样。有铁杆（骨干），能呼应。善沟通，互信任。当然还有常规的部门管理要领：1)、办事要公道。办事要公道说起来容易，但做起来却非常难。

作为班干部，您可以通过以下几种方式来管理班级，并让同学心服口服： 以身作则：作为班干部，您应该是班级的榜样和表率。您应该遵守学校规定，遵守纪律，勤奋学习，做到言行一致，以身作则，这样才能赢得同学的信任和尊重。 公正公平：在班级管理中，您应该秉持公正公平的原则。

想做到让员工信服自己，我认为需要以下几点：从做人方面。

对任何一个员工都不轻视，这样才能做好管理。刚硬不霸道 有的领导在管理员工的过程中很霸道，跟员工说：“我说的话就是规矩，就是法律，你不听我的就给我滚出这个团队。”这种霸道强硬的管理方式会让员工接受不了。强行可以，但是必须按规矩来，让员工心服口服，管理才有成效。

您好！ 自己要做到领导的示范带头作用，让员工心服口服； 另外要注意自己的言行，处事要公平合理， 关心员工，和员工保持充分的沟通。 不要强硬的命令员工，注意自己的沟通方式。 相信您能做个好领导。

感谢大家聆听我对于在球队如何让队友信服你的经验分享介绍到此就结束了，希望我的知识可以帮到您。